工程承包板塊如何通過施工能力與經(jīng)營能力的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展？
張宗言強(qiáng)調(diào)，要以做強(qiáng)、做專、做優(yōu)為目標(biāo)，大力提升施工生產(chǎn)能力；要以信息辨析、公關(guān)溝通、籌謀策劃三大能力為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營能力質(zhì)的提升；要通過經(jīng)營工作拉動(dòng)施工能力提升、施工管理服從服務(wù)于經(jīng)營能力提升、經(jīng)營工作貫徹“大施組”理念針對(duì)性承攬任務(wù)、經(jīng)營承攬與施工管理圍繞創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效宗旨展開工作四個(gè)途徑，有效實(shí)現(xiàn)鐵路器材施工能力與經(jīng)營能力良性互動(dòng)。
中國鐵建董事長孟鳳朝指出，深入貫徹國資委會(huì)議精神，安排部署好下半年經(jīng)濟(jì)工作，要緊緊抓住保增長不放松，抓住改革不放松，抓住創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不放松，抓住黨的建設(shè)不放松，著力提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)。
孟鳳朝強(qiáng)調(diào)，全系統(tǒng)要統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，強(qiáng)力推進(jìn)和落實(shí)區(qū)域經(jīng)營管理戰(zhàn)略。各單位要高度重視經(jīng)營工作，抓住經(jīng)營工作牛鼻子，開辟大市場，發(fā)展大業(yè)主，拿下大項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識(shí)區(qū)域經(jīng)營的重大意義，按照要求全面推進(jìn)和落實(shí)，在確保經(jīng)營質(zhì)量的前提下追求規(guī)模提升，更加注重經(jīng)營品質(zhì)，堅(jiān)持高品質(zhì)經(jīng)營，制定底線管理原則，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化“合作共贏理念”，對(duì)外做好客戶維護(hù)和品牌維護(hù)工作，對(duì)內(nèi)追求整體利益最大化，抱團(tuán)發(fā)展、相互配合、形成合力。加強(qiáng)市場形勢研判，提高經(jīng)營工作的前瞻性、主動(dòng)性和靈活性，努力做到“順勢而為”，適時(shí)防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，鐵路器材,養(yǎng)路機(jī)具,線路配件,鐵路機(jī)械。
為切實(shí)改進(jìn)經(jīng)營作風(fēng)，中國鐵建研究制定了企業(yè)“經(jīng)營行為準(zhǔn)則”，規(guī)范經(jīng)營行為，杜絕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)會(huì)上，中國鐵建黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席齊曉飛宣讀了關(guān)于印發(fā)《中國鐵建股份有限公司經(jīng)營行為準(zhǔn)則》的通知。
為開拓眼界，啟發(fā)思路，會(huì)議還安排了5家區(qū)域經(jīng)營工作先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流，觀看了10個(gè)單位的專業(yè)市場經(jīng)營宣傳片，為各單位推進(jìn)區(qū)域經(jīng)營以及提升專項(xiàng)能力、搞好品牌經(jīng)營提供了示范、借鑒。
